锐志达企业管理咨询

        不论是经销商审查、参观考察顾客或同行业工厂、回收总体目标评定，还是內部目前现场现物的管理方法，都涉及很多的当场了解。而当场了解通常因时间的限定，必须有关工作人员练出慧眼，在很短的時间内对当场开展迅速的评定与分辨。下面为你分享；现场审厂有哪些注意事项？
        1.当场了解的必要性
        当场了解是持续改进的基本。
        做为顾客，人们应当到经销商的当场，掌握其成本费组成、生产率、质量监管。做为经销商，人们应当到顾客的当场，掌握其生产工艺流程，便于尽快为顾客服务。做为同行业，假如还有机会到别的企业参观， 都是很好的学习培训、比照、参考的机遇。
        企业经营是1个大系统软件，全部阶段密切相关，相互之间危害。针对加工制造业公司而言，根据当场的一切关键点，均可知微见著。一切问题的造成，能够从当场寻找根本原因。就算是在不足的時间里走马看花，要是把握住重中之重，也可以充足把握工厂运行的重要信息内容。
        2.工作氛围以及办公环境
        与当场职工沟通交流一两句，从职工的脸部情绪和身体语言还可以获得关键的深刻印象，由于这种立即体现了职工的心态及对工厂的满意率，
        在生产车间行走能够留意了解是不是有忙闲不匀的状况，比如设备在全自动生产加工的那时候，职工长期在边上浑浑噩噩，或是是有的工装夹具上的职工在长期等候原材料。存有这种情况表明工厂欠缺精益化管理，工作人员使用率低，闲暇的职工也会危害别人的工作氛围，总体工作效能低，成本费必定更高。

        应当注意生产车间的光源是不是充裕，室内通风是不是畅顺，当场是不是异味重，噪声是不是很大，生产车间是不是干净整洁，由于这种也会立即危害职工的情绪，从而危害生产率和产品品质。没办法想象1个当场气氛散漫、消沉、冷淡，职工或心存怨恨或浑浑噩噩的工厂可以搞好商品、造就经济效益。